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kkv生活馆货架集合店已成为一种趋势与流行，而以万宁、屈臣氏为代表的老牌零售却在话梅、调色师这样的新零售品牌的冲击下陷入业绩萎靡。换句话说，目前集合店的方式已出现***两重天的局面。而新零售的集合店爆红，核心原因是资本加持。新生***品牌更应该创新，因为线量已经饱和，要想出圈必须走线下。这不仅仅是为了增加销量或是拓宽渠道，更是品牌持续发展的必经之路。而***集合店的出现，就是为了满足这些品牌的需求，相互成就。

不过，***集合店在运营中也会存在问题。虽然线下可试用、即买即取，但是相比于线上缺少了价格优势。经常会出现线下使用，线上下单的情形。消费者的关注点一直在变，根据消费者的变化进行相应的调整和改变，才能真正的留住他们。kkv生活馆货架所以说，用的时间搜集、整理出消费者的需求，形成快的反应机制，是***集合店未来的发展方向。互联网增长红利基本消失殆尽：融合才是终局，消费品牌没有线下场景，是无根之木。

但另一方面，我们需要看到，在这个临界点前，来自互联网的增长红利基本消失殆尽——便宜的流量基本没有了，主流电商渠道的获客成本甚至高达700元；国内人群也基本完成了触网化改造，增量已然趋缓。同时纯电商的增速也接近天花板，按照的数据，从早100%的增速到前几年50%，到去年底只有10%左右。

线量红利在消失，进入到一个从流量到留量的存量竞争，这个时候很多新消费***品牌会抓准线下渠道重塑的红利，以此作为其新的增量市场。像THE COLORIST调色师这样的创新品牌，则给纯线上的品牌提供了一个探索新零售红利的孵化地，而且 ，品牌的锻造一定离不开线下场景的营销，在线下有着原生的环境背书和智占领。消费的国运红利来袭，融合才是终局，线下场景正重塑品牌价值。kkv生活馆货架

继KK馆、KKV、THE COLORIST调色师后，KK集团旗下第四个新零售品牌X11于10月黄金周正式面世，目前已在上海环球港、上海南翔印象城、广州悦汇城开设三家实体店。X11是一个潮玩集合店，据释义，品牌名里的X表示对未知的探索、对潮流的好奇，以及对跨次元的创新。kkv生活馆货架X11集合店占地面积高达1000㎡，店中销售的产品以盲盒、手办及公仔为主，包含了众多潮玩文化品牌，整体风格偏向二次元，吸引了众多潮玩爱好者前去打卡。

超大规模潮玩集合空间，超潮次元场,X11华南旗舰店具备了三大特色：超！超大规模！超多选择！致力于成为年轻世代感受潮玩文化的站。通过对国内外潮玩文化市场的敏锐洞察，X11采取了差异化打法，具备以下几大核心竞争力：超大规模的空间，沉浸式场景体验.空间上：1100㎡的占地面积，酷炫的工业风装修，极简的空间场景，以灰、白、蓝为主色调，打造开放式、高颜值的购物空间，产品琳琅满目但又整齐有序的排列着。kkv生活馆货架

陈列上：1、沉浸式的场景体验；2、货品的丰满度；3、色彩搭配。不同的品类划分成多个区域，包括了BLIND BOX潘多拉魔盒区、GUMDAM机甲战场高达模型区、GARAGE KITS收藏家/手办场景区、X-GUYS区、主打Doris系列的银饰区等等，还有漫威电影场景的艺术装置和1:1的还原IP模型。

品类，5000+SKU,整个X11店铺大致可以划分为七个区域：手办场景区、盲盒区、高达模型区、合金车模型区、积木拼装区、玩偶区和杂志区。X11涵盖了盲盒、手办、娃娃、拼装模型、精品模型、二次元、图书、潮流饰品、潮流文创以及艺术潮玩共10大品类。其中，以盲盒、手办及拼装模型类为主。整家店的SKU高达5000个，产品单价区间从100—5000元不等。kkv生活馆货架

KKV的爆红与其颜值密不可分，“叫好”之余如何保证“叫座”？这就要靠KKV双轨模式的下轨——以数据驱动销售从而提升效率。选品负责人指出，目前市场上的难点不是选不到产品，而是产品太多，这就需要团队大量的筛选工作以及大数据的支持。而KKV的“零售+科技”***恰好解决这个问题。kkv生活馆货架KKV由长期扎根于零售领域的KK集团筹备近两年，于2019年正式向市场推出，其背后是运营团队十余年线下零售行业积累的丰富经验，并前瞻性的布局科技数据，为KKV的高速发展进行了强大赋能。

团队首先会根据市场热度、发展趋势等对品类做出选择；基于所选品类之下，通过设计调性、生产品质、价格价值等维度对产品进行筛选；同时在供应商选择方面选取头部企业，因为只有头部企业才有研发能力，才能保证产品的品质；并通过有吸引力的合作条件，在供应商处取得更有优势的价格。通过以上几大工作，保证KKV能将受年轻人欢迎、且具有持续增长趋势、精致具有设计感、且具有性价比的品类及产品推向市场，使顾客能买到超出预期的品质产品。kkv生活馆货架

推向市场仅仅是产品生命周期的开始。鲜为人知的，KKV其实是同行大力投入IT的新零售企业，IT团队占比高于业内平均水平，通过自建一整套严谨可视的数据系统，对各店面的销售情况精准把控，建立科学产品的更新机制，通过大数据及时反映终端销售情况，定期将处于尾部的产品不断更新，在20000+SKU中，定期更新产品达500+，这也确保顾客买到的始终是经过市场验证的产品。

除了产品之外，在大品类方面也是不断更新换代。据透露，目前KKV的品类已经从过往的14大品类发展到如今的19大品类，每一个新品类的引入均采用上述提及的选品逻辑，这也是KKV能始终保持竞争力于市场的原因。以差异化的产品矩阵，行业的运营能力，为中国商业存量市场提供定制化解决方案，有效提升资产收益。kkv生活馆货架

目前KKV的消费人群在14-35岁之间，70%为女性，而当KKV加入文具这一品类之后，人群年龄层次向下拓展至12岁，新生代也被吸引进店购买适合他们的文具产品。kkv生活馆货架而据介绍，未来KKV还将进一步拓宽品类，让年轻男性在陪逛店的同时也能给自己买一款小玩物，目前增设的潮玩区已初见成效，未来仍将不断推陈出新，既丰富了顾客逛店的体验、拓宽消费人群的广度的同事，还提升了客单值，对于顾客和KKV无疑是双赢的举措。

“美学+科技”潮流零售新物种：新一代主力店赋能热门商圈,据赢商大数据的调查研究显示，2020年上半年，***19大城市购物中心平均空置率为8.88%，环比涨幅46.3%。一二线城市购物中心自疫情后就面临招商难的局面。在商业地产竞争愈发激烈的大背景下，购物中心为了减少同质化、更贴近消费者多元的消费需求，开始将目光从传统品牌店转至更受年轻一代欢迎的潮流消费新品牌身上。kkv生活馆货架

而KKV所倡导的“美学+科技”这一潮流零售哲学，正好贴合购物中心升级的需要，空间美学带来的颜值提升，数据科技带来的效率提升，合力带来的是购物中心颜值与效率的提升，从而反向带动了中国商业地产的迭代。加上KKV以大型主力店进军城市商圈的魄力之举，一举在成都春熙路、南京夫子庙、广州北京路等地，以旗舰店为商圈打造一道道明***城市，不仅为Z世代们走入线下，提供了集拍照、购物、社交于一体的潮流新物种，也为业界创造了案例样板。

因地制宜打造购物中心商业综合体，优化整合零售超商业务及跨界原创内容产品研发，具备***规划、***咨询、技术顾问、运营管理等全链条服务能力。目前KKV及同属KK集团旗下的潮玩品牌X11、***品牌THE COLORIST调色师品牌均贯彻“美学+科技”双轨运行的潮流零售哲学，并已初显成效，目前各品牌旗舰店逐步涌入更的商业地产项目，与国际比邻而居，相互映衬，相得益彰。kkv生活馆货架