邯郸新款调色师货架品牌企业 莫凡货架工厂

近几年，依托于小红书、抖音、B站等平台，国货***迅速兴起，在线上积累了不少口碑。但同时，伴随着高透明度的信息带来了消费者消费观念的转变，线上消费的弊端以及消费者的需求变化逐渐变得不容忽视。新款调色师货架对于品牌方来说：线量越来越贵，线上宣传和推广的玩法面临着创新困难的境况，他们急需找到新的破局点；对于消费者来说：线上购物痛点就是图片与实物不符，被种草之后踩雷等。基于这样的环境，加之新零售概念的推动，许多头部企业纷纷重新拥抱实体经济，共同争夺线下这一块蛋糕。

不同于以往门店仅用两个岛柜呈现护肤、洁面和卸妆品类，上海环球港店还开辟了如男士彩妆线、护肤彩妆线、成分彩妆线等小众品牌和趋势专区。同时，此次上海首店的化升级，跳脱了外界对于THE COLORIST调色师***平价的刻板印象，其产品矩阵甚至比丝芙兰更多元化。新款调色师货架正如色师CEO彭瑶总结的那样，THE COLORIST调色师的成功在于：用大规模集合+快时尚速度的模式重构新业态，品牌的生命周期决定了它的长期价值，只有平台属性的***，才不会因为某一个品牌的周期影响门店发展.

THE COLORIST调色师的目标客群聚焦14～35岁年轻一代，两年筹备期对新人群的消费行为和消费习惯进行了大量用户调研，因此整体的品牌风格上都更年轻时尚有调性，并且成功把欧美日韩等小众潮流品牌在中国市场孵化爆火，可以说，THE COLORIST调色师是年轻人的家彩妆集合店。涵盖了唇部、眉部、眼部、底妆、指甲及化妆工具共7大品类，甚至香水等琳琅满目的彩妆产品。

如何从激烈的战局中脱颖而出，形成真正的核心壁垒，保持持续吸引顾客的能力，并早日实现规模化盈利，是这些新式***集合店必须考虑的问题。而对于被拍在沙滩上的前浪们来说，巨大的***消费市场仍客观存在，***零售也不是赢家通吃的行业，关键是要真正抓住消费者需求的变化和市场变化，来不断做出调整和革新。新款调色师货架

如何与国际在传统市场进行竞争依旧是需要攻破的难题，如若能为国货品牌打开海外市场，走向国际，寻求***化扩张，将会极大提高消费者对于品牌的满意度，同时也会极大地提升品牌方的热情，提高品牌方合作的忠诚度。新款调色师货架从以往传统的***集合店来看，其终竞争关键在于拥有的“品牌”的数量和质量。因此，为高质量品牌提供服务谋求共同成长和发展是建立优势来源之一。因此应不断创新，建立的竞争优势，找到不可轻易以及可健康持续发展的商业模式。

购物体验：社交、玩乐、享受一站式购物体验、网红打卡地、美学体验、男士线验、线上线下全渠道服务体验、实体产品试用体验、不受拘束的购物体验。新零售***集合店连锁品牌提供了高水平的美学体验，打造了一个个高颜值的商店，具备了成为网红爆火的前提，让年轻的Z时代消费者愿意为颜值买单。调色师CEO表示作为一个集合店曾经面临过品牌方要求保持物料和视觉的一致性，但想在美学上有所突破就需要重新设计，因此拒绝过后设计出来店铺的明亮色彩给人以视觉冲击感。新款调色师货架

THE COLORIST调色师的主要客群是14-35岁的年轻群体，作为专注新人群的新彩妆集合品牌，THE COLORIST调色师主打平价+轻奢的品牌***。店铺采取的是“大规模集合+快时尚速度”的迭代模式，据悉，其拥有70+海内外彩妆品牌，6000+SKU商品池，由数据决定更新去留；门店打造的是开放式购物空间，有较大比例的试用区域，顾客可以边逛边试，有需要时才会有BA来咨询。

店内装置的***蛋彩虹墙、口红墙是很多年轻人的打卡圣地。参照mm巧克力豆墙在社交平台上引发的热度，不难发现这些网红场景具有强大的自传播能力。目前，在小红书上，调色师的相关笔记已有3万+。拥有个性外观的各种新锐***品牌产品，直指消费者的“少女心”，提供了闲逛的氛围。而且每间隔一段时间，就会对老店的形象进行升级，以保持新鲜感去契合消费者的品味。新款调色师货架

体验：社交、玩乐、享受,一站式购物体验、网红打卡地、美学体验、男士线验、线上线下全渠道服务体验、实体产品试用体验、不受拘束的购物体验。新款调色师货架首先，新零售***集合店连锁品牌提供了高水平的美学体验，打造了一个个高颜值的商店，具备了成为网红爆火的前提，让年轻的Z时代消费者愿意为颜值买单。调色师CEO表示作为一个集合店曾经面临过品牌方要求保持物料和UI（视觉）的一致性，但想在美学上有所突破就需要重新设计，因此拒绝过后设计出来店铺的明亮色彩给人以视觉冲击感。

wow colour和调色师为了吸引路过的消费者进来闲逛，做了一些适合拍照分享朋友圈的“打卡”处。店内装置的***蛋彩虹墙、口红墙是很多年轻人的打卡圣地。参照mm巧克力豆墙在社交平台上引发的热度，不难发现这些网红场景具有强大的自传播能力。相比之下，几乎没有人会拍屈臣氏货架、门店。目前，在小红书上，调色师的相关笔记已有3万+。拥有个性外观的各种新锐***品牌产品，直指消费者的“少女心”，提供了闲逛的氛围。而且每间隔一段时间，就会对老店的形象进行升级，以保持新鲜感去契合消费者的品味。新款调色师货架

其次，新零售***集合店连锁品牌提供了沟通体验。通过线下场景，消费者可以直接试用与体验产品，更能加深消费者对品牌认知，重塑渠道和品牌关系，用环境和互动与消费者沟通，而不是简单纯粹的广告。THE COLORIST调色师以开拓者之姿，在新零售模式、门店形态、品牌合作方式和话题度各个层面均实现。

第三，获得感体验，除了通过促进自发消费者分享，从而感受到对自己品味的认可，还通过商品的实用性和价格让他们对平价/轻奢的产品产生获得感，而企业也能通过链式分享获得口碑。后，打通全渠道，让消费者不仅可以在现验购买，同时线上也铺设了线上商城，供消费者选择。让Z世代逛店不再仅仅是购物，同时也是在社交、玩乐、享受。新款调色师货架

KK集团创始人兼 CEO 吴悦宁出身于 IT 行业，有着多年软件行业从业经验，可以说是中国移动互联网的初代产品经理，2014 年开始投身零售行业，创办了当时***进口品集合店的 KK馆。新款调色师货架在创业早期，吴悦宁“交了三年学费追求本质”，经过不断的试错与迭代，终于探索出消费变革时期零售的底层逻辑和 KK 集团的实践方。近5年来，KK集团增速高且稳健。

2019 年，公司开始践行多品牌战略，企业也适时升级由 KK 馆更名为 KK 集团，并推出生活方式集合店品牌 KKV 和两个细分品类品牌：新生代一站式***零售品牌 THE COLORIST 调色师和潮玩集合品牌 X11。新款调色师货架目前，KK 集团的门店遍布海内外超100 多个城市，并在持续扩张中。除此之外，下沉到了14-35岁的新客群和大规模、多选择的彩妆集合店的全新***都助推THE COLORIST调色师火爆社交媒体，成为现象级新物种。

彭瑶认为，TO B时代已经过去，TO C时代来临，在得年轻消费者得天下的时代背景下，以调色师为代表的线下新零售***渠道，也成为了必然趋势。新款调色师货架调色师诞生于2019年10月，是国内专注新人群的新***集合品牌，也是国内个彩妆集合店品牌，首店开业旋即火遍中国， 创造了开业日均客流量超 1.4 万人次的震撼人气，客流排队一度长达数百米， 成为年度具现象级的***企业之一。

主打平价＋轻奢的品牌***的调色师，目前直营门店超过300家，是国内线下成长速度快、发展势头为强劲***渠道。门店设计上采用极简的空间场景，运用多种色彩组合，少女感与个性兼具。新款调色师货架调色师正大广场店内设有***蛋墙、指甲油墙、化妆刷墙等彩虹渐变墙，色系排列有序，色彩鲜艳靓丽，形成了专属标志性打卡元素。自10月16日试营业起，每日前来拍照打卡、进店购物的消费者络绎不绝，人气异常火爆。