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90.00的消费群体有着鲜明的个性，追求自由，拒绝被定义，对事物的变化感知非常快，对于他们而言，颜值即正义，社交即***，个性即动力，只要满足他们的喜好，他们便会主动在社交平台传播。瞄准Z世代，THE COLORIST调色师推陈出新吸引年轻人,基于对这些群体的洞察，THE COLORIST调色师将***集合店从场景到选品再到服务都进行重新定义。kkv货架定制

“我们首先用大规模集合+快时尚速度的模式重构新业态，准确的平台属性***决定品牌长期价值，再从视觉、空间形象反传统，通过的空间美学带来吸睛亮点和沉浸式体验，以数据驱动的方式做动态调场，不断迭代品牌和陈列，持续给消费者新鲜感。”彭瑶表示，THE COLORIST 调色师所选择的品牌几乎都是经过了高门槛的精选，这样一来，消费者过来购物，便可优中选优。

“在选品上，我们会从口碑、***、流行趋势、颜值等不同的纬度进行考虑，进入体系之后还有一个试销的流程，终是否全能留下来要看它的数据，我们的品牌库是持续更新的状态。kkv货架定制”同时，为了和入驻的品牌保持更长久的关系，THE COLORIST调色师跟品牌之间的合作方式是免去入场费的直采模式。对于用户的体验感，也是THE COLORIST调色师重要的使命，“全比例试用”以及“去BA化”的服务能让她们更能享受购物的乐趣。

彭瑶曾在采访时表示，当下消费者所追求的购物体验不仅仅是买到东西而已，好的购物体验是“整个体验流程都是好的”，因此，团队从来研究的都不是商品本身，而是消费者心理的变化。除此之外，下沉到了14-35岁的新客群和大规模、多选择的彩妆集合店的全新***都助推THE COLORIST调色师火爆社交媒体，成为现象级新物种。彭瑶认为，TO B时代已经过去，TO C时代来临，在得年轻消费者得天下的时代背景下，以调色师为代表的线下新零售***渠道，也成为了必然趋势。kkv货架定制

kkv货架定制自2014年成立迄今，KK团队的创新***及孵化品牌的能力，使得KK集团备受Z世代消费者青睐。KK集团旗下拥有KK馆、KKV、THE COLORIST调色师以及X11等多个新潮品牌，已在北上广深等***100多个***城市布局近千家线下门店，呈现出强劲的拓展势能。据业内***人士表示，目前国内潮玩市场仍处于萌芽期，还没形成强有力的IP矩阵，纵观国内两大游戏公司腾讯和网易，他们的也只是放在开发游戏类业务。

未来五年将会是整个国漫的崛起期，这个时代的年轻人，将会把整个潮玩市场带到更高的层次上去。在潮流文化迅速发展的驱动下，***潮流玩具市场规模从2015年的87亿美元增长到2019年的198亿美元。而中国的潮流玩具市场规模预期将在2024年达到763亿元。除了本身具有的商业价值，潮玩产品的艺术价值也渐渐在被大众所肯定。潮玩的消费目的并不只是“玩”，而是玩家们对于潮玩形象内容本身的情感连接，由此他们对于产品设计、质量和收藏价值的要求也会更高。kkv货架定制

像X11这样罕见的、超大规模的潮玩集合空间也将成为未来国内潮玩市场的者。潮玩被视为当代年轻人的精神“刚需”，也是近年来吸客力强劲的体验式业态之一，能为购物中心抢占高质、高潜和高粘度的客群。目前潮玩领域集中度并不高，聚焦头部的话，主要有两大代表性力量，一个是以盲盒及自有IP强势出圈的产品型品牌泡泡玛特，一个是汇聚***潮玩一站集合的平台型品牌X11。

X11***于***潮玩文化集合，通过连接潮玩品牌、IP资源及设计师群体等，为人们构建新式潮流文化空间和平台，创造年轻世代的潮玩艺术文化。X11成都***旗舰店则是成都潮玩风向标，2000㎡、3层、12+品类，堪称世界潮玩博物馆级的存在。从这些旗舰店的选址就能看出，X11作为潮玩业态的，选择的都是核心商圈、项目、铺面，受欢迎程度可见一斑。kkv货架定制

“必打卡”“现实版解忧杂货铺”“没有一个女生能空着手走出来”社交媒体小红书上，一位用户用上述标签描述她的一次线下探店经历，颇具INS风的配图里，商品琳琅满目，色彩丰富排列却有规律。kkv货架定制跟THE COLORIST很像。美学重构线下购物新传统主义线下零售在过去几年被认为难做，一个很关键的原因是年轻人群对传统的零售场所失去了兴趣，原来的流量吸引力法则不再奏效。

鲁秀琼指出，在如今的消费主权时代，渠道的角色也应发生根本性的变化，必须以人为本，成为个性化用户打卡点，圈层化社群聚集地。在打造用户打卡点这方面，KK集团堪称业界楷模。kkv货架定制KKV的彩色集装箱、THE COLORIST调色师的***蛋墙等元素，将门店变成了年轻消费者拍照打卡和社交媒体上热传的网红店。吴悦宁认为，这一代年轻消费者对美学的理解和要求比前几代人都要高，店铺陈列设计、产品足够美，大家对你的关注自然会多一些。

KK集团总结过年轻消费者的三个特点：颜值即正义，社交即***，个性即动力。他们注重个性表达，追求新鲜感，对颜值要求高，当他们认可和喜欢某个事物时，也乐于主动在社交媒体上分享传播。kkv货架定制因此，KK集团以“小清新”的彩色元素为特点，从空间布置、色彩搭配、产品陈列等维度升级门店场景，对消费者造成视觉体验冲击，从而实现引流和消费者的自传播。此外，负责上架产品的组合和场景的设计，店内场景和产品组合几乎每个月都有更新迭代，使消费者每次到店都有新体验。

吴悦宁把KK集团打造的购物场景称为新传统主义。所谓新传统，即在传统事物上加上新元素，使之变成新的流行，在这一阶段，美学是新元素。吴悦宁解释道：“在电商时代之前，消费者去实体店购物是传统。kkv货架定制随着电商网购的普及，年轻人特意去线下购物的行为变少。但他们如果看到好看的门店，卖的产品也不错，这种体验相对稀缺，值得拍照发社交媒体，他们就愿意来。”换言之，年轻人不是在购物，而是在发现和传播美。

KKV的目标人群以年轻消费者一代为主，而这部分群体大部分都选择进行休闲***。因此才会出现KKV各店客流聚集现象。从整体来看，KKV更像是”屈臣氏“、“代字行”、“杂物社等这类品牌的一个大集合，无论是从门店的视觉体验、还是消费体验，都要更加丰富一些。kkv货架定制从当前的经营来看，KK馆的模式很新，人货场形成一个全新的组合。目前这个组合，形成了较强的差异化，也预计有比较强的生命力。那我们就要进一步来看看，在战略上、在创新上，它能给我们带来哪些启发：

1、零售业空间广阔、大有可为。

一是总额大，零售业是很大的行业， 2018年，全社会消费品零售总额38万亿元，比上年增长9％，整个行业的体量非常大。二是线下零售机会多。2018年，***网上零售额90065亿元，比上年增长23.9％，其中，实物商品网上零售额70198亿元，占社会消费品零售总额的比重为18.4％。kkv货架定制社会很多声音认为线下零售没有未来，但从数据看，从KKV等小商品零售行业的经营看，线下仍然商机。三是零售细分市场很庞大。由于市场大、人口多，消费群体存在大量可以细分切割的维度。这就意味着，极度差异化的零售商业模式，还是一片蓝海。

2.“人、货、场”有很大的重构空间。

根据零售***的不同，“人、货、场”有很大的重构空间，KKV在这方面给我们作出了很好的，“人、货、场”的终组合，形成了极强的差异化，并在市场上形成了全新的、的零售业态。此外，我们要注意到，货与场要围绕人的核心来展开。kkv货架定制

3.“货”是生命线。

零售业卖的是货品，这是价值创造的根源。只有货品的选择，能够满足需要，才有企业生存与发展空间。不管是“旧零售”还是“新零售”都不能脱离这一本质要求。所以，也祝愿KK馆能保持自身的核心竞争力，走上经营的快车道，为“新零售”的新模式、新创新作出强有力的。kkv货架定制